何为明星员工？
我们公司评选模范员工，要求相当严格，首先要本职工作能力强，业务水平高；其次要善于解决问题，比如业务出现危机或者客户投诉等问题能第一时间解决、想出方案；再次要善于管理自己，保持冷静的头脑和高效的执行力。最后，也是最重要的一点，要有超群的抗压能力，能够成为团队中的“不倒翁”。 我工作2年，从普通销售到部门经理，连续4年获此殊荣。
其实，每个公司都应该有自己的“明星员工”标准。因为只有明确这个标准，才能知道什么样的员工应该留下，什么样的员工应该淘汰掉。 就像我们公司，虽然只是中小企业，但是制度完善，流程清晰。每一个新来的员工都要花一段时间来熟悉自己的岗位和工作内容，以及考核标准。
在公司没有达到自己预期目标之前，任何的员工都是有待进步的空间，只要符合公司的考核标准，就能得到相应的报酬。 而那些超出预期目标，并且有卓越贡献的员工，会根据公司的激励政策得到额外的奖励。 我做销售的，曾经一个月业绩超过100多万，也曾经一个月业绩不到1万。收入起伏很大，但每月基础工资+提成都是按时发，不拖欠。
每季度还会有一次奖金发放，根据每个员工的综合评价来定，优秀者多得。 我从来没有因为业绩低迷而领不到奖金，甚至倒过来，因为我敢于冒险，敢拼敢闯，常常能拿到高额的奖金。 对于这样的薪酬制度，员工们都很认可。因为干得漂亮，所以拿得踏实。而且干多了，拿得多，干少了，拿得少，即使有抱怨，那也是往大了干的牢骚，不会产生别的想法。 至于那些达不到公司要求的员工，公司也会提供专业的培训来帮助他们提升能力。如果实在很难适应公司的节奏，也不能浪费彼此的宝贵时间，只能好聚好散。
总之，要在规章制度面前人人平等。有本事的人，按照规章制度办事也能拿到高工资。没本事的人，按规章制度办事也只能拿低工资。这样才会让有能力的人有表现的机会，同时也有压迫感，从而激发每个人的潜能。